Semua perusahaan memiliki tanggung jawab untuk mengembangkan rencana dan memilih di antara berbagai alternatif di mana biaya mengintervensi. Untuk melakukan ini, akuntansi manajerial sangat membantu ketika menganalisis biaya dan membuat keputusan. Untuk alasan ini, kami sarankan Anda membaca artikel ini untuk mempelajari apa saja jenis Laporan yang digunakan dalam akuntansi manajerial perusahaan?
Apa Jenis Laporan yang Digunakan dalam Akuntansi Manajemen Bisnis?
Apa itu akuntansi manajerial?
Akuntansi manajerial terdiri dari pengembangan dan interpretasi informasi akuntansi untuk membuat keputusan dan mengelola bisnis. Akuntansi manajerial mencakup pengelolaan anggaran, kegiatan yang akan dilakukan dalam periode waktu tertentu, dan sumber daya yang diperlukan untuk memenuhi tujuan.
Mengapa akuntansi manajerial penting?
Pentingnya akuntansi manajerial terletak pada pengambilan keputusan yang tepat agar bisnis apa pun berfungsi secara optimal. Tugas ini mencakup penggunaan sumber daya yang efektif , penerapan alat-alat seperti analisis SWOT, pengetahuan tentang operasi yang dilakukan di perusahaan dan penggunaan berbagai alat.
Akuntansi manajerial memungkinkan pengendalian berbagai bidang yang melengkapi aktivitas sehari-hari organisasi dan memfasilitasi kinerja manajer dari pekerjaan strategis perusahaan. Demikian pula, informasi yang diperoleh dapat ditransmisikan ke perusahaan lain, bank atau administrasi publik.
Apa jenis laporan yang digunakan dalam akuntansi manajemen bisnis?
Dalam kegiatan keuangan perusahaan, “laporan” diperoleh sebagai produk akhir. Dengan ini kita dapat mengetahui situasi ekonomi organisasi dan membuat diagram Ishikawa jika masalah terdeteksi.
Dalam pengertian ini, penting untuk mengetahui apa saja jenis laporan yang digunakan dalam akuntansi manajemen perusahaan seperti yang kami sajikan di bawah ini.
Laporan variasi
Laporan variasi memungkinkan Anda memperoleh informasi tentang kinerja manajer. Laporan-laporan ini disampaikan oleh akuntan manajemen setiap bulan yang mengekspos varians yang terjadi dalam biaya bahan, tenaga kerja, dan overhead.
Terlepas dari kenyataan bahwa akuntan manajemen bekerja sama dengan manajer departemen, yang terakhir harus menjelaskan perbedaan atau variasi dengan mengidentifikasi penyebabnya.
laporan anggaran
Laporan anggaran memungkinkan staf untuk bekerja mempersiapkan anggaran tahunan . Sumber daya ini berguna untuk merencanakan kegiatan untuk tahun berikutnya. Dalam pengertian ini, akuntan manajemen menyajikan laporan tenaga kerja dan manajer meninjau pengeluaran aktual dan menambahkan biaya untuk tahun berikutnya.
Laporan anggaran dapat menggabungkan data anggaran dari semua departemen dalam suatu perusahaan. Ini termasuk beberapa biaya yang berasal dari mempromosikan produk atau pemasaran antara lain. Manajer menerima laporan anggaran akhir dan ini digunakan sebagai dasar untuk mengevaluasi kinerja perusahaan untuk tahun berikutnya.
Laporan analitis
Laporan analitis memungkinkan Anda untuk mengomunikasikan dampak keuangan setelah melakukan aktivitas tertentu. Manajer dan pekerja lain bertanggung jawab untuk menganalisis berbagai tindakan sementara akuntan manajemen bertanggung jawab untuk menyajikan laporan.
Tindakan yang dapat diambil perusahaan termasuk memutuskan untuk mempekerjakan tenaga kerja sementara, memasukkan lebih banyak karyawan, mengembangkan sumber daya manusia, atau membeli komponen. Menurut keputusan yang diambil, laporan analitis dikembangkan.
laporan tenaga kerja
Laporan tenaga kerja memungkinkan manajer untuk memperoleh informasi tentang total jam kerja, lembur, dan sumber daya moneter yang tersedia untuk setiap departemen. Pekerjaan para manajer mencakup pengembangan pengelolaan manfaat dan pemrograman tugas.
Oleh karena itu, laporan tenaga kerja digunakan untuk menentukan apakah karyawan menyalahgunakan jumlah jam lembur dan untuk menentukan apakah perlu mempekerjakan lebih banyak personel.