Anggaran produksi merupakan bagian mendasar dari keseluruhan anggaran perusahaan. Tanpa anggaran produksi, praktis tidak mungkin bagi organisasi komersial atau industri untuk menjalankan tujuannya.
Anggaran produksi yang efektif dan efisien akan memungkinkan pimpinan suatu perusahaan mengetahui apa yang sedang diproduksi dan apakah hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan . Sifat dan karakteristik anggaran produksi akan dijelaskan di bawah ini. Gambar: LittlePigPower || Shutterstock
Apa itu anggaran produksi?
Anggaran produksi terkait erat dengan anggaran penjualan karena tanpa anggaran tidak mungkin untuk mengetahui berapa banyak perusahaan akan mencoba menjual dalam periode tertentu.
Anggaran produksi mengacu pada proses pembuatan atau pembuatan barang oleh perusahaan dalam periode yang dianggarkan dan dalam kondisi tertentu.
Anggaran produksi mengubah volume penjualan menjadi unit manufaktur . Dengan itu dimungkinkan untuk menghitung biaya yang diperlukan untuk mencapai penjualan yang diinginkan dan manfaat yang direncanakan. Menunjukkan jumlah unit yang harus diproduksi perusahaan dalam periode tertentu untuk mencapai penjualan yang dianggarkan.
Karakteristik anggaran produksi
Untuk melaksanakan anggaran produksi yang efektif, perusahaan harus mempertimbangkan beberapa faktor :
- Staf yang tersedia untuk membuat produk;
- Margin keuntungan yang dicari;
- Waktu yang diperlukan untuk melakukan produksi (jam kerja).
- Nilai per jam.
Ada rumus umum untuk melaksanakan anggaran produksi . Ini adalah Anggaran produksi (unit) = anggaran penjualan + persediaan akhir pembukaan persediaan yang direncanakan.
Manajer penjabaran anggaran produksi di perusahaan adalah manajer produksi , yang harus mengelola pekerjaan yang dilakukan oleh karyawan dan bahan-bahan yang diperlukan untuk membuat perencanaan yang dikembangkan sebelumnya menjadi kenyataan. Manajer produksi juga secara rutin bertanggung jawab atas pengendalian persediaan dan manajemen gudang.
Anggaran produksi, pada gilirannya, harus mencakup beberapa elemen: anggaran bahan, pembelian perusahaan, tenaga kerja, biaya produksi, dan biaya operasi perusahaan.
Anggaran bahan mengacu pada bahan baku yang akan diperlukan untuk melakukan produksi. Untuk mendapatkan bahan baku ini perlu membeli yang biayanya dianalisa dengan anggaran pembelian. Jenis anggaran ini juga harus menginformasikan tentang tanggal kapan bahan baku harus dikirimkan.
Mengenai anggaran tenaga kerja , mereka adalah pekerja yang diperlukan untuk melaksanakan produksi yang direncanakan. Manajer juga harus memperhitungkan distribusi personel dalam berbagai tahap produksi.
Di sisi lain, anggaran biaya produksi harus mencakup biaya tidak langsung dan langsung, yang dibebankan pada biaya produk. Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat secara langsung dikaitkan dengan biaya barang dagangan karena biaya tersebut berhubungan dengan proses produksi berbagai produk atau departemen yang berbeda.
Akhirnya, anggaran biaya produksi adalah biaya yang dapat diatribusikan ke seluruh proses.
Manfaat anggaran produksi yang baik
Anggaran produksi yang baik dapat memberikan banyak manfaat bagi perusahaan jika dijalankan dengan baik, dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang akan mengintervensi saat menjalankan proses internal:
- Ini pada dasarnya membantu untuk memenuhi tujuan umum yang diusulkan, asalkan dapat diukur dan diukur;
- Mengurangi biaya produksi yang tidak perlu;
- Manfaatkan keterampilan dan pengalaman pekerja dengan lebih baik;
- Membantu mengelola inventaris dengan lebih cerdas dan akurat;
- Menarik lebih banyak tenaga kerja terampil;
- Mencapai efisiensi yang lebih besar di seluruh proses.
- Mempromosikan stabilitas pekerjaan.
Kenali semua jenis anggaran untuk perusahaan yang dapat Anda temukan yang memungkinkan Anda mengelola bisnis dengan benar.
Anggaran produksi mencontohkan biaya pelaksanaan rencana operasi atau rencana produksi yang memungkinkan kami untuk mengembangkan proses produksi perusahaan kami. Oleh karena itu, akan lebih mudah untuk mengetahui semua informasi tentang rencana operasi untuk menguraikan strategi produktif yang efektif di perusahaan kami. Selain itu, Anda bisa mendapatkan contoh anggaran produksi untuk menganggarkan aktivitas Anda di periode berikutnya.