Banyak perkembangan yang menjanjikan berakhir berantakan karena pengelolaan keuangan yang buruk . Bagaimanapun, tidak ada perusahaan yang dapat tetap sehat dan terukur tanpa keuangan perusahaannya stabil dan terkontrol dengan baik.
Tak jarang, meski sudah banyak pengalaman, para pengelola keuangan akhirnya tidak bisa mengelola keuangan sebagaimana mestinya, entah karena kekurangan waktu, karena kelebihan beban, atau karena tidak punya waktu. sampai saat ini, atau karena alasan lain.
Jadi, untuk menginspirasi Anda untuk melakukan manajemen yang lebih efisien dan kuat, kami menulis posting ini. Di sini Anda akan mendapatkan banyak informasi tentang keuangan perusahaan , serta tips tentang cara meningkatkan manajemen keuangan , berkontribusi pada kesuksesan bisnis. Baca sampai akhir!
Apa itu keuangan perusahaan?
Tahukah Anda bahwa, meskipun banyak yang percaya bahwa perusahaan baru muncul setelah abad ke-16, usaha pertama sebenarnya sudah ada sejak Abad Pertengahan? Sejak saat itu, keuangan perusahaan menjadi bagian dari rutinitas para manajer dan karyawan.
Jika kita ingin mendefinisikannya dengan cara yang lebih teoretis, kita dapat mengatakan bahwa mereka adalah area yang bertanggung jawab untuk membuat keputusan keuangan untuk sebuah perusahaan, menggunakan analisis dan alat yang diperlukan untuk tujuan ini.
Tujuan utamanya adalah untuk memaksimalkan nilai bisnis dan juga mengelola risiko keuangan yang ada. Pada dasarnya, mereka menyangkut semua aspek keuangan perusahaan.
Ada beberapa indikator keuangan yang berfungsi sangat baik untuk memandu layanan Anda dan membuat Anda memantau kesehatan keuangan perusahaan Anda dan dengan demikian memiliki kriteria yang baik ketika membuat keputusan. Lihat mana yang utama:
- Profitabilitas: ini adalah salah satu indikator terpenting, karena menunjukkan apakah bisnis menghasilkan hasil yang baik dalam operasinya. Singkatnya, ini mewakili keuntungan yang diperoleh dari produk atau layanan yang dijual sehubungan dengan total pendapatan dan perhitungannya dibuat dari pembagian antara pendapatan kotor per bulan dan laba bersih.
- Perputaran kas: ini adalah indikator yang menunjukkan berapa banyak siklus keuangan yang dimiliki kas perusahaan per tahun. Ini menunjukkan jumlah absolut berapa kali uang itu beredar, yaitu, uang itu datang dan pergi dari kas usaha dalam jangka waktu dua belas bulan. Untuk menghitungnya, perlu menghitung siklus keuangan sebelum menggunakan rumus berikut: CCC (siklus keuangan) = DIO (jangka waktu persediaan rata-rata) + DSO (jangka waktu rata-rata untuk menerima penjualan) – DPO (jangka waktu rata-rata untuk membayar pemasok). Setelah itu, perputaran kas dapat dihitung sebagai berikut: GC (perputaran tunai) = 365 (hari dalam setahun) / CCC.
- Penagihan: Penagihan sesuai dengan jumlah penjualan dalam periode yang ditetapkan, yaitu, semua uang yang masuk tunai dari penjualan layanan, produk, dll.
- ROI (pengembalian investasi): ketika mengevaluasi ROI, perusahaan dapat memverifikasi apakah sumber dayanya digunakan dengan baik, yaitu, apakah investasinya benar-benar membuat bisnis menghasilkan uang.
Lihat 4 tips tentang cara meningkatkan manajemen keuangan perusahaan Anda
Setelah teori tersebut dibahas, saatnya mempelajari beberapa tips praktis untuk pengelolaan keuangan yang lebih baik . Lihat semuanya di bawah ini!
1 – Evaluasi profitabilitas secara berkala
Penting untuk selalu memantau profitabilitas perusahaan. Ini berarti bahwa profesional yang bertanggung jawab perlu menilai secara berkala apakah layanan atau produk itu menguntungkan.
Untuk melakukan ini, cukup bagi keuntungan perusahaan (dalam periode tertentu) dengan nilai investasi awal yang dilakukan di perusahaan. Hasil persentase setara dengan profitabilitas pada periode yang ditetapkan.
Ada beberapa indikator yang membuat penilaian profitabilitas menjadi lebih mudah dan membantu dalam merencanakan strategi. Mereka adalah: indeks aset, pengembalian modal, indeks margin dan pengembalian ekuitas.
2 – Gunakan sistem manajemen keuangan online
Menjadi resisten terhadap teknologi baru adalah kesalahan besar. Perangkat lunak manajemen sangat efektif, karena mengurangi birokrasi dan menyajikan data yang jauh lebih akurat dan jelas, yang membuat pengambilan keputusan menjadi lebih tegas.
Sistem manajemen keuangan terintegrasi mampu merekam semua informasi keuangan perusahaan dalam satu lingkungan. Dengan itu, dimungkinkan untuk mengatur indikator dan data keuangan dengan lebih baik, serta mengaksesnya di mana pun dan kapan pun Anda mau.
Otomatisasi operasi keuangan, keamanan data yang lebih besar, kelincahan dalam hasil, kepraktisan yang lebih besar, kemungkinan kesalahan yang lebih kecil, dan akses yang lebih mudah ke informasi hanyalah beberapa manfaat utama dari alat seperti ini.
3 – Lakukan perencanaan pajak
Memiliki pengetahuan yang baik (atau setidaknya dasar) tentang pajak sangat penting untuk mengelola keuangan perusahaan . Dengan memantau aspek-aspek utama yang menyangkut pajak, akan memungkinkan untuk membuat rencana pajak yang dapat mengurangi dampak pajak terhadap perusahaan.
Ini juga memberi organisasi keamanan yang lebih, kerangka fiskal yang memadai, transparansi, dan kemungkinan penghematan.
Untuk melakukan perencanaan pajak yang baik, perlu disusun secara bertahap. Yang pertama adalah mengatur jadwal untuk semua kegiatan. Kemudian, kumpulkan informasi dari dasar perhitungan utama, seperti penagihan, biaya operasional, investasi, pembelian, dll.
Akhirnya, seseorang harus menganalisis dan mensimulasikan skenario, yaitu, mengevaluasi semua kemungkinan situasi pajak, dengan mempertimbangkan poin-poin seperti pendapatan, tenaga kerja, profitabilitas, dll.
4 – Memiliki dana terpisah untuk setiap sektor
Menyimpan dana terpisah untuk setiap sektor adalah cara yang baik untuk mengontrol keuangan dengan lebih baik. Menempatkan anggaran khusus untuk setiap area dan membiarkan setiap manajer bertanggung jawab atas anggaran, pengeluaran, dan akuntabilitas mereka dapat mengatur dan membuat manajemen tidak rumit.
Belum lagi mereka yang memiliki pengetahuan di sektor tersebut dapat melakukan investasi bahkan memotong pada aspek yang lebih spesifik tanpa mempengaruhi kualitas produk atau layanan yang ditawarkan. Namun, ini tidak berarti bahwa Anda tidak akan memiliki kendali atas keuangan.
Bahkan, Anda akan terus melakukan pekerjaan Anda dan menindaklanjuti dan mengelola di tingkat makro. Perbedaannya adalah bahwa akan mungkin untuk melihat lebih komprehensif, mampu, dari sana, untuk menemukan titik-titik perbaikan dan, bila perlu, memberi sinyal kepada para manajer dari masing-masing sektor.
Memahami perubahan di bidang, istilah dan teknologi sudah merupakan langkah besar menuju manajemen keuangan perusahaan yang baik . Kiat kami dapat banyak membantu Anda di dalam perusahaan, tetapi idealnya adalah jangan pernah berhenti mencari pengetahuan baru.