Tidak ada perusahaan tanpa nilai , sedikit atau banyak. Ini nilai bisnis disebut Penilaian Bisnis , konsep penting untuk manajer , setelah semua, itu mengarahkan semua tindakan strategis yang perusahaan akan mengikuti. Mengetahui Penilaian dan mengetahui bagaimana menerapkannya sangat penting, karena para profesional perlu tahu bagaimana menghubungkan nilai ekonomi perusahaan .
Baca juga: Soft Skills: Apa Itu dan Bagaimana Menggunakannya Dalam Negosiasi
Tetapi proses ini tidak sederhana, perlu untuk memahami dan menguasai “teknik” ini, dan ini membutuhkan banyak studi dan penerapan upaya . Penting untuk mengotori tangan Anda dan mempraktikkan ide itu.
Bagaimana menerapkan Valuasi di perusahaan Anda?
Memiliki penguasaan informasi tentang perusahaan Anda sangat penting bagi seorang manajer . Dia perlu memiliki kendali tidak hanya atas sumber daya, tetapi juga semua indikator, situasi pasar dan, di atas segalanya, penilaian perusahaan .
The Penilaian adalah sangat penting, adalah perhitungan yang mengevaluasi nilai estimasi perusahaan . Perhitungan ini dilakukan melalui metodologi yang membuat hasilnya lebih asertif. Valuasi berarti penilaian perusahaan , yang berusaha memahami posisi yang diduduki perusahaan di pasar dan pengembalian yang diharapkan atas suatu investasi. Penilaian ini dapat dilakukan dengan beberapa cara:
- Apa yang dimiliki perusahaan tentang aset dan kewajiban.
- Nilai aset tidak berwujud (merek, teknologi, hubungan, dll.)
Ketika Anda memiliki nilai perusahaan , yaitu penilaian perusahaan di pasar , semua perencanaan perusahaan ini dapat dilakukan dengan cara yang jauh lebih asertif. Dimungkinkan untuk mengidentifikasi peluang yang mungkin dimiliki bisnis di pasar , dan dengan demikian semakin meningkatkan nilai ini.
Proses ini penting karena manajer memiliki kendali penuh atas titik paling beragam dari perusahaan , situasi nyata di luar metrik . Dengan begitu dia akan dapat membuat keputusan strategis terbaik untuk keseluruhan.
Jangan lewatkan konten ini: Bagaimana mengelola biaya dan harga dengan benar?
Ketika seorang manajer perlu membuat keputusan yang melibatkan pembelian dan penjualan saham atau merger, penilaian merupakan faktor penentu dalam keputusan ini, dia yang mengarahkan semua tindakan lain:
- keunggulan kompetitif yang lebih besar ;
- menganalisis bidang keahlian;
- meningkatkan pangsa pasar ;
- strategi operasi yang lebih agresif ;
- memperbaiki struktur organisasi.
Oleh karena itu, mengetahui valuasi perusahaan , baik kecil maupun besar, sangat penting dalam berbagai situasi perusahaan. Misalnya, menjual saham Anda atau meningkatkan manajemen keuangan Anda . Yang paling tepat metode untuk mengukur strategi ini adalah salah satu yang paling sejalan dengan tujuan penilaian yang . Ini bukan angka pasti, tetapi parameter untuk perdagangan .
Apakah Anda menyukai temanya? Apakah Anda tertarik untuk mendalami dan mempraktekkannya dalam kehidupan sehari-hari? Ikuti Kursus Ekstensi Penilaian kami dan tampil menonjol di pasar kerja.