Pengertian Management Menurut Para Ahli

By | December 12, 2020
pengertian manajemen menurut para ahli indonesia,pengertian manajemen menurut para ahli dalam bukunya,pengertian manajemen menurut para ahli tahun 2017,pengertian manajemen menurut para ahli pdf,pengertian manajemen menurut para ahli dan daftar pustaka,pengertian manajemen menurut para ahli dan tahunnya,unsur-unsur manajemen menurut para ahli,teori manajemen menurut para ahli

Manajemen adalah suatu proses yang khas yang terdiri dari tindakan-tindakan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran yang telah ditentukan melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lain.

Manajemen merupakan sebuah seni untuk mengatur sesuatu, baik orang ataupun pekerjaan. Dalam penerapannya, manajemen memiliki subyek dan obyek. Subyek adalah orang yang mengatur, sedangkan obyek adalah yang diatur.

Bisa juga diartikan bahwa manajemen adalah suatu ilmu pengetahuan yang sistematis untuk dapat memahami proses manusia saling bekerja sama agar mampu menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi orang lain, golongan tertentu maupun masyarakat luas.

Pengertian Manajemen Secara Etimologi

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.”

Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti “tangan”.

Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Pengertian Manajemen Secara Etimologi

Kata Manajemen berasal dari bahasa Perancis kuno ménagement, yang memiliki arti “seni melaksanakan dan mengatur.”

Kata manajemen mungkin berasal dari bahasa Italia (1561) maneggiare yang berarti “mengendalikan,” terutama dalam konteks mengendalikan kuda, yang berasal dari bahasa latin manus yang berarti “tangan”.

Bahasa Prancis lalu mengadopsi kata ini dari bahasa Inggris menjadi ménagement, yang memiliki arti seni melaksanakan dan mengatur.

Definisi Manajemen Menurut Para Pemikir Manajemen Terkenal

Dalam dunia internasionalisasi bisnis yang kompleks dan cepat saat ini, sebagian besar perusahaan akan mendunia.

Kecuali jika mereka dikelola secara efektif, mereka tidak dapat bertahan dalam lingkungan bisnis internasional yang cepat berubah.

Manajemen membantu dalam melakukan dan menyelesaikan sesuatu melalui orang lain. Ini adalah proses yang mengoptimalkan sumber daya manusia, materi, dan keuangan organisasi untuk pencapaian tujuan yang efektif.

Proses ini melibatkan serangkaian tindakan (fungsi) oleh manajer, optimasi mengacu pada mendapatkan output maksimum (barang dan jasa) dari input minimum (laki-laki, bahan, uang, mesin, dll.) Dan tujuan adalah hasil atau tujuan yang manajer dan lainnya pemangku kepentingan (pemegang saham, konsumen, pemasok, pekerja dll) ingin mencapai.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Manajemen didefinisikan oleh beberapa pemikir manajemen terkenal sebagai berikut:

Terry dan Franklin

“Manajemen adalah proses berbeda yang terdiri dari perencanaan kegiatan, pengorganisasian, penggerakkan dan pengendalian, dilakukan untuk menentukan dan mencapai tujuan yang dinyatakan dengan menggunakan manusia dan sumber daya lainnya.”

Koontz dan Weihrich

“Manajemen adalah proses merancang dan memelihara lingkungan di mana individu, bekerja bersama dalam kelompok, secara efisien mencapai tujuan yang dipilih.”

FW Taylor

“Manajemen adalah seni mengetahui apa yang harus dilakukan dan melihat bahwa itu dilakukan dengan cara sebaik mungkin.”

Henri Fayol

“Manajemen adalah meramalkan, merencanakan, mengatur, memerintahkan, mengoordinasi, dan mengendalikan kegiatan orang lain.”

Setiap organisasi, di setiap tingkatan, membutuhkan manajemen, baik organisasi sekecil keluarga, kuil atau gereja atau organisasi besar seperti Sekolah, Perguruan Tinggi, Universitas, rumah bisnis atau bahkan Pemerintah. Ini penting untuk organisasi nirlaba dan nirlaba dan juga untuk organisasi manufaktur dan jasa.

Serikat pekerja dan organisasi penelitian, rumah sakit dan layanan bersenjata juga dipandu oleh prinsip-prinsip manajemen.

Semua lembaga ini (apakah untung atau jasa) menganggap manajemen sebagai organ efektif yang merencanakan kegiatan, membuat orang bertanggung jawab untuk melakukan kegiatan itu, mengoordinasi dan mengendalikan kegiatan mereka melalui sistem umpan balik yang efektif.

Manajemen adalah seni menyelesaikan sesuatu melalui orang lain. Ini adalah kegiatan yang mengoordinasikan sumber daya manusia dan non-manusia (manusia, material, mesin dll) untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Meskipun pandangan yang berbeda diberikan pada fungsi manajemen, fungsi yang paling umum diterima adalah perencanaan; pengorganisasian; kepegawaian; memimpin dan mengendalikan.

Meskipun manajemen sangat penting untuk bisnis dan organisasi non-bisnis, itu terutama terkait dengan manajemen bisnis.

Argumen yang mendukung fakta ini diberikan oleh Peter F. Drucker:

  1. Dari semua lembaga di masyarakat modern, lembaga bisnis adalah yang pertama didirikan dan manajemen dimaksudkan untuk menjadi bagian dari lembaga-lembaga ini secara berkelanjutan.
  2. Meskipun manajemen juga penting untuk organisasi nirlaba, kriteria utama untuk menguji efisiensi manajemen adalah surplus ekonomi (meskipun tidak akurat) dan kriteria ini umumnya dipenuhi oleh organisasi bisnis.

iii. Dengan reformasi ekonomi yang dimulai pada tahun 1991, bisnis telah menjadi terbuka di batas-batas internasional dan ekonomi telah menjadi bebas dan diliberalisasi. Kinerja rumah bisnis menyatukan bangsa-bangsa dan fokus pada manajemen bisnis jelas terlihat.

Peter F. Drucker telah sangat menjelaskan pentingnya manajemen dalam konteks saat ini:

“Tanpa institusi tidak ada manajemen. Tetapi tanpa manajemen tidak ada lembaga. Manajemen adalah organ spesifik dari institusi modern. Ini adalah organ di mana kinerja yang tergantung pada kinerja dan kelangsungan hidup lembaga. ”

Dalam terang diskusi di atas, manajemen dapat dipandang sebagai proses di mana sumber daya manusia dan non-manusia diintegrasikan dan diarahkan menuju pencapaian tujuan organisasi, baik laba atau jasa, melalui fungsi manajemen yaitu, perencanaan, pengorganisasian, kepegawaian, mengarahkan dan mengendalikan.